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        奥奕咨询

        人才测评

        在企业人才管理实践中,无论HR或一线管理者,在很多时候都发现自己其实不够了解员工;对人的评价来源于印象而非能力、不能为员工制定适合的成长路径而最终失去员工、在不适合的岗位上浪费了员工应有的能力……人才测评是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识,对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。为人才的选、用、育、留提供依据,化解企业用人难题。

        奥奕咨询关注的企业人才测评普遍问题

        1、缺乏人才测评的正确导向,企业内未能建立起以发展为导向的测评机制,导致员工对测评产生抵触情绪,无法真实体现人才能力情况。

        2、免费的测评工具比比皆是,企业在实施测评时更容易选择个性、行为风格等趣味性免费测评,而没有建立起全面的能力素质模型。

        3、对人才的测量和评定没有互相结合,仅实施了人才的“测量”,却不能对测量结果有客观评定。没有准确客观的测量,就不会有科学合理的评定;同样,离开了科学合理的评定,即使有准确客观的测量也难以发挥有效的作用。

        4、测评没有行业数据支撑、员工体验感差、测评结果信效度不高。

        奥奕咨询人才测评方案内容

        深厚的理论基础,从能力、个性、动力三个维度全面衡量员工“能不能”、“合不合”、“愿不愿”匹配岗位工作。多年行业积累,大数据后台支撑,使测评结果更加可信。拥有多种行业、职类标准化产品,支持企业个性化定制,全面支撑和精准预测与高绩效相关的工作行为,并且发掘人才的动力需求和发展潜力。

        人才能力素质模型

        方案内容包括:

        •        行业、专业标准化测评工具

        •        企业定制化能力素质模型开发

        •        在线测评操作平台

        •        在线测评试题

        •        多种报告自动生成

        •        ……

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