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        北京奥奕卓越企业管理咨询有限公司是中国专业且专注的人力资源管理咨询机构,致力于组织变革与人力资源管理转型的研究与咨询实践,帮助企业构建与战略深度融合的人才管理和组织能力。专家团队由来自国内外知名高校、智库机构及大型企业精英组成,拥有多学科知识背景和多行业实践经验。
        为企业提供一体化人力资源管理咨询解决方案,内容涵盖:

        人力资源规划

        组织设计

        绩效管理

        薪酬管理

        岗位管理

        人才激励

        人才发展

        人才选拔

        人才测评

        人才盘点

        等人力资源全模块。
        凭借多年管理咨询实践、多项自主研发成果,奥奕咨询形成了集情境化、协同化、工具化、数据化于一体,独具一格的服务特色。
        情境化考量客户问题
        关注企业所在地域及行业特点,全面诊断企业现实管理问题,为客户量身打造情景化解决方案
        情境化考量客户问题
        协同化创建落地土壤
        协同化创建落地土壤
        注重人力资源系统与企业战略的协同,人力资源各模块之间的协同,使解决方案在企业内部有效推行
        工具化处理复杂方案
        强调将复杂的管理理论工具化呈现,为企业提供易学、易用的实施工具,确保项目后续工作顺利开展
        工具化处理复杂方案
        数据化支撑长期发展
        数据化支撑长期发展
        通过持续的研究实践,积累海量管理数据,摸底人才发展规律,支撑组织可持续发展
        奥奕咨询以缜密的专业知识,定位从组织到人才——支撑企业发展的各个关键环节;以圆融的管理智慧,促进企业从高管到员工——各个层级的对话沟通。以实现模块间耦合联动、落地实操为基础,促进企业人力资源战略升级。
        奥奕咨询客户涵盖国企、民企、外企以及上市公司等各类型企业,遍及电力、煤炭、制造、汽车、交通运输、建筑工程、房地产、银行、医疗健康、快消品等30多个行业,已为包括多家世界500强在内的百余家企业提供了系统、全面、专业的人力资源管理咨询服务。
        人力资源战略咨询案例
        绩效考核咨询案例
        奥奕管理咨询公司
        绩效考核
        薪酬绩效
        管理咨询
        人力资源咨询机构
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